• 5 Septiembre 2019 •

De una pequeña empresa familiar a una empresa que conquista el mercado global: Luigi Nalon cuenta el logro y la innovación a la revista “Milling and Grain”

¿Cuáles son los factores que permiten a una pequeña empresa de transformarse en una multinacional con filiales en 19 países? La pasión para su propia actividad, tecnología y innovación. 

Este es el punto saliente de la reciente entrevista de la revista “Milling and Grain” al CEO de Omas, Luigi Nalon.

El Mensual, fundado en 1891 con el nombre “Grain & Feed Milling Technology”, que desde hace muchos años se hace eco de la innovación en el sector de la molienda, eligió Omas como ejemplo virtuoso del encuentro entre una empresa tradicional y familiar y la innovación tecnológica.

“Technology is the borderline between mediocrity and genius”: este es el pensamiento del CEO de Omas que ha elegido el camino de la innovación orientada a simplificar la vida del cliente en el utilizo y en el mantenimiento de la maquinaria. Un ejemplo de ello es la eliminación de las transmisiones mecánicas que permite de evitar el tradicional sistema de transmisión obsoleto. Una solución ganadora que ha permitido a maquinaria como el banco Leonardo de imponerse en el mercado internacional conquistando mucho apoyo y extinguiendo a los competidores.

Una perfecta combinación entre la empresa tradicional, con su atención al detalle y a la fidelización del cliente, y una tecnología innovadora capaz de concebir soluciones cada vez más eficientes y que contribuyan al ahorro energético. Una combinación destinada a durar que ha permitido, en una situación económica difícil,  el fuerte crecimiento de la empresa que conquistó el mundo entero.
 

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